Strategisk fremsyn i praksis - hvordan navigere for fremtiden TEST
Fremtiden er ikke noe som bare skjer med organisasjoner – den er noe vi kan utforske, påvirke og forberede oss på.
Kursdatoer er ikke helt avklart ennå, men kontakt [email protected] for påmelding!
Strategisk fremsyn gir deg praktiske ferdigheter til å tenke i alternativer, utforske mulighetsrom og blindsoner, og identifisere ønskede fremtider. Målet er å bruke innsikt om fremtiden til å ta klokere beslutninger og handle mer strategisk i dag.
I en tid preget av høyt endringstempo og økende usikkerhet opplever mange å bli stående i reaktivt modus. Gjennom arbeid med fremtider kan vi i stedet styrke evnen til å være proaktive, og utvikle robuste strategier som gjør oss bedre rustet til å møte og påvirke endring.
Strategisk fremsyn gir rom til å løfte blikket fra den daglige driften. Det åpner for nye perspektiver, kritisk refleksjon og langsiktig orientering - noe som er avgjørende for å kunne lede mennesker og organisasjoner gjennom usikkerhet.
Hva du vil lære:
Kurset er designet med høy grad av interaktivitet og erfaringsdeling. Vi kombinerer faglig input med praktisk arbeid og refleksjon, og balanserer analyse med kreativitet – læring med lek. Slik speiler kursformen hva fremtidsarbeid faktisk handler om.
Gjennom konkrete øvelser og felles refleksjon får du selv erfare hvordan strategisk fremsyn kan brukes i praksis.
Du vil:
- få en innføring i hva strategisk fremsyn er, hvorfor det er relevant og hvordan det brukes i organisasjoner
- bli kjent med sentrale begreper, perspektiver og tilnærminger i fagfeltet
- arbeide praktisk med fremsynsverktøy du kan ta i bruk i egen organisasjon, blant annet for å:
o se sammenhenger og arbeide med systemtenkning
o utforske trender, drivkrefter og mulige fremtidsscenarioer
o utfordre egne antakelser og avdekke muligheter og blindsoner
o utvikle tydelige bilder av ønskede fremtider
o utforme strategiske veivalg - utforske ferdigheter og tankesett som trengs for å integrere fremsyn i strategisk arbeid
- identifisere hvor og hvordan du konkret kan ta dette i bruk i egen organisasjon
Etter kurset
Etter kurset vil du ha en bedre forståelse av hvordan du kan navigere i usikkerhet og identifisere strategiske muligheter.
Du vil sitte igjen med konkrete verktøy for å bruke fremtidstenkning som grunnlag for beslutninger, innovasjon, endringsarbeid og organisasjonsutvikling.
Kurset er også en verdifull arena for nettverksbygging – på tvers av sektorer og bransjer – og gir mulighet til å knytte kontakt med andre som arbeider fremtidsorientert.
Hvem passer kurset for
Kurset er særlig relevant for deg som arbeider med:
- strategi og ledelse
- innovasjon
- organisasjonsutvikling
- endrings- og transformasjonsprosesser
… enten du jobber i offentlig eller privat sektor.
Praktisk:
Kurset går over 2 dager, fra 09:00 til 17:00 begge dager.
Presentasjonsmateriellet i kurset er på engelsk, men diskusjon og refleksjon kan gjerne være på norsk.
Kursdatoer er ikke helt avklart ennå, men kontakt [email protected] for påmelding!
Kursinstruktør
Nele Fischer er foresight practitioner og futures researcher, basert i Trondheim. I over ti år har hun støttet organisasjoner og team på tvers av sektorer med strategisk fremsyn, organisasjonsutvikling, strategi og innovasjon – både gjennom prosjekter og skreddersydde opplæringsløp.
Nele har erfaring fra både akademia og anvendt praksis. Hun har samarbeidet med en rekke organisasjoner om fremtidsrettede prosjekter og kompetanseutvikling, blant annet NOREC, UNESCO Institute for Lifelong Learning, EU-institusjoner, oppstartsbedrifter og ideelle aktører.
Hun har jobbet ved Freie Universität Berlin (Institut Futur) og forsket ved Technische Universität Berlin (Berlin Ethics Lab) med særlig fokus på de sosiale implikasjonene av nye teknologier. Hun har også vært managing editor for European Journal of Futures Research. Hun underviser i kritiske og deltakende tilnærminger til fremtidsstudier ved Futures Studies Master Programme, Freie Universität Berlin, Tyskland.
Nele brenner for å bruke fremtidstenkning til å åpne rom for refleksjon og handling i nåtiden. Å tenke i alternativer, utforske usikkerhet og balansere analyse med kreativitet står sentralt i hennes arbeid. Hun kombinerer solid faglig forankring med bred metodisk kompetanse og omfattende erfaring fra ulike typer fremtidsprosjekter – og skaper engasjerende læringsrom som inviterer til innsikt, mot og nye perspektiver.
Hun har bakgrunn i medievitenskap i skjæringspunktet mellom filosofi og design, med utdanning fra Potsdam og University of Cape Town. Hun har videreutdanning i Design Thinking fra HPI D.School og MA og PhD i Futures Studies fra Freie Universität Berlin.
Veronica Skjetlein jobber i skjæringspunktet mellom strategi, fremtidstenkning og lederutvikling. Hun har over tjue års erfaring fra strategiske utviklingsprosesser i både offentlig og privat sektor, og har over tid støttet organisasjoner i å utforske mulighetsrom, håndtere usikkerhet og omsette fremtidsinnsikt til strategiske valg og handling.
For Veronica handler strategisk fremsyn om å skape rom for klarhet og innsikt i komplekse sammenhenger. Hun er opptatt av hvordan strategi kan sette tydelig kurs i en fremtid der vi ikke har alle svarene, og hvordan etablerte tankesett kan utfordres for å identifisere nye muligheter for verdiskaping. Hun bruker visualisering av ulike fremtider som verktøy for å skape felles forståelse og strategisk forankring.
I dag jobber hun som strategisk trener, sparringspartner og prosessleder, med mål om å bygge strategisk kapasitet som varer. Hun er særlig opptatt av hvordan fremtidstenkning kan gjøres praktisk anvendelig – ikke som abstrakt analyse, men som konkrete verktøy for prioritering og gjennomføring. Hun kombinerer strukturerte fremsynsmetoder med involvering, refleksjon og strategisk dialog.
Hun brenner for å skape læringsrom der deltakere får løftet blikket, utfordret egne tankesett og utviklet et tydeligere strategisk handlingsrom for fremtiden.
Veronica er medgründer av prosesslederutdanningen Playmaker, et praksisnært program der hun har utviklet og veiledet kursdeltakere i å lede visuelle, involverende og dynamiske utviklingsprosesser.
Hun har en master i strategisk ledelse fra Handelshøyskolen BI og en bachelor i systemvitenskap – bedriftsøkonomi og IT – fra Umeå universitet.
Ønsker du å samle flere ansatte til et bedriftsinternt kurs?
Finner du ikke det helt optimale kurset eller kombinasjonen av kurs? Da ordner vi det - sammen. Vi kan tilrettelegge kurs slik at de inneholder akkurat det dere har behov for. Vi kan sette opp et helt nytt kurs, eller tilpasse eksisterende kurs og materiell. Flere medarbeidere kan selvfølgelig også samles til et eget felles kurs, for maksimal effektivitet. Ta kontakt med meg for et forslag til gjennomføring og et tilbud basert på deres behov.
